美国西点军校在世界久负盛名，作为一所军校，它出色地完成了自己历史使命。为美国培养培育了一代又一代名将和军事人才，西点军校自建校以来，有３７００多人成为将军，２人成为美国总统。

更令人意想不到的是：西点军校竟成为世界最大跨国企业集团的无数商界铁腕领袖的摇篮。西点军人转业后，一直秉承西点军校的理念和价值观在商场上纵横捭阖，竟无往不利。据美国商业年鉴统计，二战后在世界500强企业和跨国企业集团中，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理，董事一级的有5000多名。世界任何一所名牌大学都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。

西点军校为何能培养出如此众多、如此优秀的政界领袖、军事天才、商业巨子呢？这在很大程度上是人脉，一个由西点校友们构建的人脉圈。

西点军校非常关注学生离校以后的事业发展，西点认为只有学生的成功才有西点的成功。因此，西点侧重于培养学生的交际能力和人脉关系，重视的是学生的为人处世、语言表达、课外活动和社会参与等等诸多关系到学生一生成功与否的方面和因素。

这就是西点真正的价值。难怪有人会说，哈佛最厉害的不是专业，而是由西点精英构成的一张巨大的人脉网。经过百年的积累和沉淀，西点的这张人脉网仍在不断地扩张。毫不夸张地说，美国的名校校友社团是一个很强大的利益集团，他们垄断着美国社会很多的资源，西点校友是美国社会的主要精英。

可以想象，如此强大的、遍布全球的、人数众多的高层次校友网络，提供世界各国、各行业的宝贵商业信息和优待，将为校友提供怎样的机遇和优惠。

当然，并不是每个人都有机会进入西点学习，更不是每个人天生就能拥有像西点校友网那样高规格的人脉网络。这样看来，我们一再地强调西点是不是就没有了意义？当然不是。因为我们每个人都能够通过打造自己的人脉圈，来为自己创造成功的机遇，无论你在学校、职场还是在商场，关键在于，你是否掌握了打造人脉圈的技能。授人以鱼不如授人以渔，别人可以为你介绍关系，但最好的人际关系都是自己亲手打造的。

本书以西点为背景，通过大量的事实论据充分地说明了人脉关系在个人发展中的重要作用，此外本书还严谨、理性地分析了如何拓展人脉、维护人脉和选择人脉的方法和原则，希望通过本书可以为读者带来帮助。