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老板要抓的五件大事 本书讲述了：常言道：“家有百口，主事一人。”在一个公司或企业里，老板就是主心骨和带头人，在公司企业发展过程中，老板所表现出的能力或毅力，常常左右着整个局势的成败。作为大老板，你不必是全才，你只需要具备卓越的领导能力，集中精力抓好几件大事，就足以让你的事业步步高升，让你的公司、企业更上一层楼。“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了大老板在企业经营中的决定性作用。张俊杰 2024-04-28更新
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大公司的成功做法 小公司的制胜干法 《大公司的成功做法小公司的制胜干法》针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”，不论你是大公司CEO还是小公司老板，看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么：1.对症下药。中国自古以来就是一个人情社会，不懂人情世故，不懂“中国式”的处事方式，公司就没有凝聚力。2.人脉资源决定公司生死存亡。小公司能不能成长为大公司，大公司能不能在“围剿”中屹立不倒，关键就是看人脉，有人脉一往无前，无人脉寸步难行。3.透彻解读各项管理难题，《大公司的成功做法小公司的制胜干法》既教公司老板们如何聚集人脉，更教公司老板们如何用人、如何解决管理中的各项难题。王鹏华 2024-04-28更新
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大公司用薪酬激励，小公司用奖金鼓励 《大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励》以两百多节的详尽篇幅，在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上，结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。周伟光 2024-04-28更新
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大公司用制度管人 小公司按规章办事 《大公司用制度管人,小公司按规章办事》是一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是，日常工作中的沟通协调，以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。周伟光 2024-04-28更新
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大公司靠人去管 小公司靠人去做 大公司管人，小公司管事，二者各有不同，却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者，在管理上都需要利用实战而得的“游戏规则”，去理清各自企业问题的根结所在，使自己的管理工作具体、到位、高效，并在收益上得到回报。《大公司靠人去管·小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况，细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。周伟光 2024-04-28更新
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大公司用人才 小公司用能人 《大公司用人才 小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略。《大公司用人才 小公司用能人》主要内容包括阶段用人策略：老板把公司做大做强的绝招；小公司用能人：选对一个能人，成就一家企业等。张俊杰 2024-04-28更新
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狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则 在当今社会，企业生存的环境有如狼生存的环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说，到底该怎么办呢？透过狼的生存方式，我们找到了其中的奥秘——狼性管理，即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。 在企业界，越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中，以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点，对狼性进行了深入的研究，汲取了狼性管理精华，把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起，可以说，为追求卓越的企业团队提供了最好的管理模式。李睿 2024-04-28更新
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狼性团队：企业如何打造精英团队 狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争日益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力，发挥团队的力量，无疑是企业团队的选择！ 在所有的动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的，它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：优秀的团队并不是优秀的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建的。只有这样，才可以达到1+1>2的效果。李睿 2024-04-28更新
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狼性执行：企业如何打造卓越执行力 在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。 企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求上。本书理论结合实践，给你一套实用的打造狼性执行力的工具和方法，“大道理”不如“实战方法”，“操作步聚”胜过“宏观理念”！李睿 2024-04-28更新
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做高效执行的员工：典藏版 在这个竞争日益激烈的时代，高效执行显得尤为重要，它是所有职场人的必修课。 本书结合大量生动、贴切的案例，系统讲解了成为高效执行者的实用方法，告诉读者怎样才能高效地工作，怎样才能打破工作中的困局，怎样才能通过团队促进自己的成长等等，希望能给在职场中打拼、有志于创立一番事业的人以启示。范宸 2024-04-28更新
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做企业最受欢迎的员工 什么样的员工是老板最想晋升的员工呢？ 本书对此进行了详细的阐述，从培养员工七大职场素质入手，告诉员工在晋升道路上占据主动，以更短的时间、更有效的方式，成为老板最想晋升的员工，实现自己的升职梦想。和力 2024-04-28更新
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