狼性管理:企业傲然生存的狼性管理法则 9.2
作者: 李睿
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简介

在当今社会,企业生存的环境有如狼生存的环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说,到底该怎么办呢?透过狼的生存方式,我们找到了其中的奥秘——狼性管理,即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。 在企业界,越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中,以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点,对狼性进行了深入的研究,汲取了狼性管理精华,把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起,可以说,为追求卓越的企业团队提供了最好的管理模式。

序言

狼,是草原民族的战神,是草原民族的精神图腾,它们在充满险恶的环境中成熟,在不断战胜对手中变得更加强大,谱写出一曲曲震撼人心、催人奋进的狼军团之歌!

狼群为什么能如此强大?除了每条狼都骁勇善战之外,还得益于狼群的管理。我们都知道,狼是群体性的动物,如果没有一个很好的管理体系,那么这群狼就是一盆散沙,不仅成不了草原之王,连最起码的生存都会出现困难。毕竟,狼只有在“群起而攻之”的时候才能发挥出强大的实力,把猎物变成自己的美餐。

在当今社会,企业生存的环境有如狼群生存的环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就是连最起码的生存都会受到威胁。那么对于这个企业来说,到底该怎么办呢?透过狼的生存,我们找到了其中的密码:狼性管理。即像头狼管理狼群一样来管理自己的企业和员工。

那么什么是狼性管理呢?其中有至关重要的四个方面:

第一,生存。即企业现在所处的位置和前途。无论是对于狼群还是对于企业,生存是最基本的要求。如果没有生存,也就无所谓成功、发展和强者了。所以说,生存之上,只有明白自己的目标、做好未来的战略,才能真正成为强者。

第二,协调。狼要想成为狼群,就必须统一协调,这样才能以群狼的力量捕获猎物。其实企业也是如此,一个员工的力量即便再大,也是有限的。只有企业内部全体员工群策群力,才能无往不胜,以利于强者之林。

第三,人才。狼群要想傲然生存在草原之上,就必须有一群优秀的狼。企业要想在竞争之中获得生存和发展的机会,同样需要一些优秀的人才,并且懂得激励人才,挖掘人才的积极性,从而让企业的员工都像狼一样,为目标而打拼。

第四,发展。企业的兴衰和狼群的兴衰一样,只有懂得用发展眼光来看待企业,懂得创新、塑造企业文化,这样的企业员工才会倾尽全力,才能获得发展的根本。

正因为如此,本书从以上四个方面,在对狼群的管理进行描述的时候,也对当今企业管理进行了反思,特别是通过一些国内外的知名企业的验证,我们能从狼的身上学到不少的管理技巧。

狼性管理师战斗式管理,是进取式管理!企业的生存环境险恶,企业面临的竞争残酷,对于企业家来说,最伟大的荣耀并不是从不失败,而是像狼那样把一次失败变成更大的成功,把一次成功变成一次次成功!

编著者 2010年1月