管理心理学 9.1
作者: 肖祥银
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更新至 培养创新精神,团队才能不断前进 2021-09-27 17:20:23
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简介

管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。《管理心理学》中,作者肖祥银从实战派的角度出发,深入细致地分析了管理过程中的心理学效应。简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够开阔视野和格局,提升管理智慧。

前言 什么是管理呢?

管理,是以有效的方法达到目的的具体行为。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点;管理的对象是“事”,指充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是以最高的效率达成目标。

著名企业家王永庆认为,世上“没有夕阳产业,只有夕阳管理”。

没有好的管理,从事再好的产业也出不了效益;而有好的管理,“夕阳产业”也会生出“金娃娃”。

日本“公司企业经营之神”本田中一洋认为“思想胜于技术”,管理理念比什么都重要,技术可以用钱买到,也可以慢慢学到,但如果管理观念不通,则什么都做不成。

由此可见,管理是一个永远都绕不开的话题。实践当中,管理也是最让人头痛的事儿。不懂管理,就搞不好企业,因为杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时,甚至会毁掉企业的事业。

如今,社会经济环境以及企业内部的变化日益加快,墨守成规注定要被淘汰。领导者应该具有发展的眼光,能够预测变化趋势,并及时做好准备,主动采取措施适应变化。领导者还应具有学习意识,因为只有不断地学习,不断地创新,才能在瞬息万变的社会竞争中抢占制高点,保持竞争优势。

管理是一门高深的艺术,它既是每一个管理者的事情,也是所有被管理者应当关心的问题。因为所有管理者都曾经是被管理者。

本书结合真实、生动的实例,将管理的心理学奥秘一一呈现给大家。希望阅读本书的读者朋友们自此管理之路畅通无阻!