在我们身边，从来就不缺少胸怀雄才伟略的战略家，缺少的是能够精益求精的执行者。对于这个说法，一点不用怀疑，在现代企业里，很多人都是以这样的状态在工作着：

只管上班，到日子拿工资，不问自己到底做了什么，有没有贡献；只管接受命令，不管最后结果；

天天想着弄虚作假，老板不在就偷懒；

上班得过且过，能拖就拖，粗心大意，马马虎虎；

工作应付了事，差不多就行，从不认真对待……

这些都是工作不到位的典型表现。工作总是环环相扣的，每个人的工作都是一个重要的环节，不要小看某一个环节、某一个人的不到位，它会像“多米诺骨牌”一样产生连锁反应，前一个影响这一个，这一个影响下一个，下一个再影响再下一个，结果往往因为“一招不慎”，导致“满盘皆输”。这种活生生的例子在我们的现实生活中实在是太多了：

某一个人工作不到位，结果大家都得陪着加班；

一线工人工作不到位，让成百上千的产品全部报废；

财务工作不到位，公司蒙受巨大损失；

售后工作不到位，多年合作的老客户宣布“分手”……

由此可见，工作不到位，相差千百倍；工作不到位，等于在浪费；心态不到位，工作就缺位；小事不到位，大事就难成；工作不到位，不如不执行！

工作到底是为了谁？你最终要对谁负责？不是老板，也不是公司，最终还是我们自己。没有人把刀架到你脖子上说“快给我工作，不然就……”也没有人跪下来对你说“求求你了，快工作吧，大哥”。为了对我们自己负责，多拿点薪水，少受点累，当然也是为了不连累大家，不让公司替我们的失职“背黑锅”，每个人都应该把工作做到位。

说了半天，到底什么叫到位？我们可以换个说法，把它简单地理解为工作标准问题，就是说对于一项工作，不仅仅要去做，也不是说做完了就了事，而是要做好了。

做了，可能是走马观花、蜻蜓点水地过一遍，也可能是做到一半就放弃了，根本就不管质量不质量、结果不结果。

做完了，像小时候做算术题，不管三七二十一，随便写上一个答案，就算交差了，不论对错，但求速度。

做好了，看上去似乎没有什么标准，其实是工作的最高标准，要求我们能做到100分，就不做到99分，甚至要做到120分。

把工作做到位，没有想象中那么困难，套用电影《大腕》里的那句台词“能够把工作做到99分的员工，根本就有能力再多做1分”，不是任务多么艰难，而是我们太懒，责任心不够，态度不端正，执行力不强，不在乎结果，不重视细节，不注重效率，不懂得合作，没想着节约，没用好方法。反过来说，只要你比别人多做一点点，心态摆正一点点，多点责任感和主动性，多注意细节，多想想方法，完全可以把工作做到位。

本书从工作到位的理念定位入手，分析了工作中的一些不到位的现象，比如“差不多哲学”、打折扣、马马虎虎等，从反面阐述了把工作做到位的重要性，然后从责任、心态、执行、细节、效率、节约、方法等几个角度，正面告诉大家怎样才算是把工作做到位，怎样才能把工作做到位。