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用人三十六计大全集 “劳心者治人，劳力者治于人”。劳心者当指领导者，劳力者就是指被管理者了。人大都想当领导，每天有那么多的团队崛起就是明证；领导不是想当就能当的，每天有那么多的团队倒下也是明证。很多人都想管人，可并非人人都会管人。管人靠权威：熟练地运用权力，让手下心甘情愿地服从你，供你调遣，就可以成为一个好上司。管人靠攻心：成功的上司亲切、随和、善解人意。当下属将你看成自己人的时候，你的目的就达到了。一句话，征服了人心就征服了一切。陈艳军编著的《用人三十六计大全集（超值金版）》扣题在管理，具体落实到用人、管人这两件事上。用人、管人是一位成功的领导者不可或缺的能力。《用人三十六计大全集（超值金版）》教你灵活运用三十六计，汇聚众人的智慧，做卓越的领导者！陈艳军 编著 2021-10-08更新
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管理学经典名言的智慧 当今时代“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的”，如何快速学习管理学的精髓是大家关注的焦点话题。《管理学经典名言的智慧》汇集最经典的管理学名言，具体包括人员管理的授权、沟通、分享，创新管理，危机管理，战略管理，营销管理，生产管理等等。内容通俗易懂，简单实用，值得一读。牧之 赵凡禹 编著 2021-09-23更新
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创业前三年：创业期盈利模式设计与管理细节大全 21世纪是个人创业的时代，但新手创业显得举步维艰。别人创业能够获得成功，到底凭的是什么？答案是：他们走好了创业中最艰难的前几步。好的开端是成功的一半。《创业前三年：创业期盈利模式设计与管理细节大全》有详尽的分析和经典的案例，帮你排除创业中的困难种种，教你如何轻松创业。凡禹 编著 2021-09-23更新
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超值金版-管理的戒律 经营的戒律 营销的戒律大全集 《管理的戒律、经营的戒律、营销的戒律大全集（超值金版）》汇集了最经典的管理学、经营学和营销学定律，这些定律囊括了企业管理的方方面面，内容涵盖员管理的授权、沟通、分享，创新管理，危机管理，战略管理，营销管理，生产管理等等，通俗易懂，简单实用。这些著名的思想精华和智慧，帮助读者更快抵达事业成功的彼岸。陈荣赋 张杰楠 编著 2021-09-23更新
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管理无小事：把管理做好做细做扎实的266条妙计 现实工作中的失误乃至失败，大多并不是因为“十恶不赦”的大错误引起的，常常是由于一个个看似微不足道的小事引起的，在环环相扣的工作流程中，它们不断地被放大，早已经不是“小事”了。管理的直接目的是为了提高效率，在大多数的时间里，管理者只是在做一些小事，怕就怕小事做不好，小事做不到位。“不以善小而不为，不以恶小而为之”，当重视小事成为一种工作习惯，当重视细节成为一种工作态度，我们必定会与“胜任”、“优秀”同行。《管理无小事》以管理中的“小事”为基础，列举了现代经理人管理实务中的全部要点和关键，分别从十八个角度为读者提供最全面、最实用的工作理念和方法。宇文智 编著 2021-09-23更新
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识人用人管人大全集 《识人用人管人大全集（超值金版）》是一部识人、用人、管人的思想和方法集大成之作。全书分上、中、下三篇，上篇“识人”，围绕识人观念，阐述了识人的基本方法和标准，提供了如何识别甄选企业需要的人才的技巧；中篇“用人”，以“人尽其才”为基线，透彻地论述了用人的种种情形，阐明了如何用好人的秘笈；下篇“管人”，以“人性化管理”为出发点，解答了如何管好人这个根本问题，指明了管人的若干原则和策略。书中中外管理思想熔于一炉，理论与案例相辅，原理和方法并重，既有操作原则又有操作方法，方便实用，易于掌握，适于各类管理者阅读。只要用心精研，灵活运用，必能突破管理瓶颈，让你在管理工作中得心应手、呼风唤雨，打开一扇全新的事业之门。陈荣赋 编著 2021-09-28更新
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三分制度七分执行大全集 为什么说：制度是基业常青的守护者？为什么说：让员工服从靠制度？为什么说：好制度造就好人才？为什么说：好的制度在于执行？为什么说：执行要到位，责任先到位？为什么说：用制度管人，按制度办事？为什么说：执行无小事，态度决定一切？《三分制度七分执行大全集（成功金版）》传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。陈荣赋 陈艳军 编著 2021-09-28更新
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管理学原理 本书分为十四个章节，第一章企业与管理；第二章管理理论的历史演变；第三章经营条件研究；第四章经营决策理论；第五章经营决策实务；第六章经营计划；第七章组织结构设计；第八章人员配备；第九章组织力量的整合；第十章领导；第十一章激励；第十二章管理信息；第十三章管理控制；第十四章管理创新。周三多，陈传明，龙静编著 2023-10-27更新
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教育管理学（第三版） 《新世纪高等学校教材教育管理学》的修改，增加了影响教育管理发展的基础理论的解说，主要是对新公共管理和新公共行政学理论的介绍。除此以外，还增加了教育信息的管理与公开和学校建筑管理两个章节。对学校效能与学校改进、教育财政和教育公共关系等章节进行了整体上的变动，力求反映这些领域的进展。其他一些章节也动了“小手术”，删减了一些被证明不太必要的内容。陈孝彬，高洪源 2024-01-17更新
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不会定制度，就当不好经理 联想的创始人之一柳传志提出管理的三要素师“定制度、建班子、带队伍”。由此可见，定制度是企业管理者的一项基本功。《不会定制度就当不好经理：贯彻执行“制度高于一切”的规范化管理》阐释了起草、制定、执行管理制度的操作流程，并且提供了大量的企业管理制度范本与样本，师企业经理人员现用现查的案头必备工具书。圣丁 编著 2021-09-23更新
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管理要读心理学大全集 本书包括了管理学与心理学——管理之道在于经营人心、领导魅力与心理学——魅力比权力更重要、激励中的心理学——把“要我做”变成“我要做”、沟通中的心理学——“蜂舞”法则、团队中的心理学（一）——抱团打天下的秘密、团队中的心理学（二）——领导班子的建设问题、决策中的心理学——运筹帷幄与多谋善断的艺术、谈判中的心理学-争取与妥协的艺术……等等。牧之袁，张震编著 2021-09-23更新
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你一定要读的50部管理学经典 如何快速地学习管理学的精髓是大家关注的焦点话题，因此，对经典的速读逐渐成为一种世界性潮流。 《你一定要读的50部管理学经典》精彩介绍50部西方管理学经典名著，内容涵盖全面，兼顾了全方位的管理学知识。从时间上看，成书的时间主要集中在20世纪；从国别上看，则主要集中了欧美国家管理大师的著作。通过阅读本书，大家可以快速地学习管理大师的思想精华，达到事半功倍的效果。鲁克德 2021-09-23更新
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西点精神 罗文精神 复命精神：优秀企业执行力打造的三大要素 《西点精神，罗文精神，复命精神（超值金版）》分别从西点精神、罗文精神和复命精神中汲取员工提升执行力必备的优秀素养以及行动指南，相信《西点精神，罗文精神，复命精神（超值金版）》的出版能够切实引导企业管理层关于提升执行力的思考，找到解决执行力的有效措施，从而全面提高企业竞争力。执行不到位，等于没执行。执行力是企业良性运营的保证，也是构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中，企业的执行力如何将直接决定企业成败。牧之 芦苇 编著 2021-09-23更新
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中国式管理的四堂课 海尔的管理模式、联想的公司精神、华为的狼性文化、万向的长寿基因，正在成为以哈佛商学院为代表的国际机构的研究课题。在这样的国际大背景下，《中国式管理的四堂课》通过对四家企业经营菅理情况的分析和总结，期望深刻解读中国企业成长的秘密，探索中国式管理的精髓，这现代管理理论发展的庞大体系增加深具中国特色的鲜活一页。作为一本介绍企业经营管理经验的案例书，它的目标读者是创业中的民营企业家、国有企业的中高层管理人员以及有志于独立创业的人。同时，对于MBA、EMBA的学员和企业管理方向的研究人员来说，《中国式管理的四堂课》也是很好的学习读物。孙健 王东 编著 2021-09-23更新
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管理要读心理学：以人为本、洞察人心的领导魅力指南 当你打开这本书，心灵的改变就已经开始——?在过去的2500年中，人类渴望揭开广大而幽眇的心理世界的面纱。在节奏越来越快的现代社会，人们越来越渴望认识最熟悉的陌生人——自己。牧之 张震 2021-09-23更新
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