魏兴军
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  • 怎样管,员工才肯听 怎样带,员工才肯干 完结 企业管理 9.87万字 《怎样管,员工才肯听 怎样带,员工才肯干》介绍了各种实用的管理技巧,比如,领导要以身作则,要营造一个自由表达的沟通环境,要多鼓励、少批评,要建立公正的晋升、薪酬、考核制度,要善待员工,要明确奖惩,要授权员工参与决策与管理,要从思想层面塑造员工,要营造健康的工作环境,要借企业文化凝聚员工等,系统、全面帮助领导者提升管理水平。
    9.2 更新至明确并分解工作目标 2021-09-28 10:28:33