出版说明

书名:
目标感
作者:
威廉·戴蒙
本章字数:
133
更新时间:
2024-04-07 13:24:58

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商道即人道:稻盛和夫给创业者的人生课

我一直信奉的是:人在做,天在看;人在想,天感知;人欠你,天还你。但愿我精心所著的这本书,对广大的创业者朋友而言,能为他们在创业和人生的道路上带来某些感悟;对已经走上经营管理之路的领导人而言,能为他们在经营管理中提供某些启示;对更广大的其他读者而言,能让他们从中汲取智慧之精华,洞悉其中之理念、哲学、信仰。
已完结,累计15万字 | 最近更新:成杰语录

书名:
商道即人道:稻盛和夫给创业者的人生课
作者:
成杰
本章字数:
2475

在过去八年从事演讲培训的时间里,我先后在全国120多个城市巡回演讲1860多场,培训过1200多家企业,2010年有幸荣获:“中国十佳培训师”、“中国品牌建设十大杰出人物”、“亚洲培训界新一代领军人物”;2011年荣获“中国最具影响力年度杰出人物”、“中国最具影响力亚洲培训界新一代领军人物”等荣誉称号。

我的一生之所以不断精进,是因为在奋斗的过程中能不断学习,提升自我,超越自我;同时在人生极其忙碌的时刻,我决定写一本书,不仅要激励自己,更要去帮助、影响和成就更多的人。这是一个激动而大胆的想法,以至于让我彻夜难眠,奋笔疾书。这就是今天已经六次再版的《从优秀到卓越一不可思议的人生从这里开始》。

学习使智慧升华,分享使生命伟大。最近三年,我在演讲和领导巨海团队之余,最大的希望就是把所学、所用、所悟整理成书然后出版发行。自2008年来先后为巨人集团董事长史玉柱出版《史玉柱传奇》,为比亚迪董事长王传福出版《王传福传》,为阿里巴巴董事长马云出版《永不放弃》,为统帅装饰董事长杨海出版《责任胜于能力》,为申康房产董事长出版《团队精神》,为峰藏工艺品董事长奚彩虎出版《带着责任感工作》等作品,累计发行销售过百万册。

敬天爱人,以心为本。自2009年了解稻盛和夫先生以来,便开始学习研究他的思想、方法、哲学等,无不受益匪浅!无论是在管理中还是在演讲培训中,都时刻在传播和弘扬稻盛和夫先生的思想与哲学,我受益了,我们的巨海团队受益了,我们巨海的客户受益了,于是就有了想写一本有关于稻盛和夫先生的书,经过三年历练,终于在可以今天与大家分享这份思想盛宴!

稻盛和夫是日本四大“经营之神”中唯一健在的人,是京瓷和KDDI的创始人,被誉为当代的松下幸之助。稻盛先生不仅是一位卓越的企业家,还是一位思想家,从企业家上升到思想家是他成功之根本。

从稻盛和夫的人生轨迹中可以看出,稻盛和夫是一位总能在失败和困境中找到曙光、找到飞跃契机的人。正如稻盛和夫自己所说,这是源于其继承了母亲的乐观,这是他成功素质的基石。稻盛和夫认为,没有人一生下来就具备高尚的人格和卓远的见识,人在年轻时难免有很多缺点,关键是能否在实践中不断提升自己的人格。企业发展的水平,取决于经营者的品格,也就是经营者“器量”的大小。

稻盛和夫坦言,“自己年轻时许多方面都不成熟,也不具备优秀经营者所需要的那种‘器量’,但因为有点自知之明,懂得要在实践中自我反省,所以在遇到种种灾难或幸运的过程中,努力提高心性,不断拓展自己的‘器量’”。

稻盛和夫认为:经营者雇佣了众多员工,就要对他们的生活负责。所以坚持学习、努力工作,不断提高自己的人格,这是经营者应尽的义务。提高心性,涵养品德,连人的相貌和气质也会发生变化。如今在稻盛和夫热中,有人说要学习他“利他利己”的哲学,有人说要学习他的创新精神,但在我看来,不如学习他的修炼。他的哲学和精神,都是从他的苦难中来,从他的修炼中来。这种倾其一生不断努力扩展自己的“器量”的苦修,才是稻盛和夫给我们的最大馈赠。

稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前,始终坚持“何为作为人的理念。”这个根本的判断基准作为出发“原点”,“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点。事物的本性、人的本性往往是最简单的,是“归零”的,这就是“道”。万“术”不如一“道”,公平、公正、正义、诚实、勇气、谦虚、博爱、勤奋等都是最根本的“道”。守正于道,真心通天。

所谓“敬天”,就是按事物的本性做事。这里的“天”是指客观规律,也就是事物的本性。他坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则,提出了12条经营原则:

(1)明确事业的目的与意义;

(2)设立具体目标;

(3)胸中怀有强烈愿望;

(4)付出不逊于任何人的努力;

(5)追求销售最大化和经费最小化;

(6)定价为经营之本;

(7)经营取决于坚强的意志;

(8)燃起斗志;

(9)拿出勇气做事;

(10)不断从事创造性的工作;

(11)要以关怀坦诚之心待人;

(12)始终抱有乐观、向上的心态,抱有梦想和希望,以诚挚之心处世。

这12条都是事物的本性要求,按这些本性要求去做事,则无往而不胜。

所谓“爱人”,就是按人的本性做人。这里的“爱人”就是“利他”,“利他”是做人的基本出发点,利他者自利。要从“自我本位”转向“他人本位”,以“他人”为主体,自己是服务于他人、辅助于他人的。对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户。广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。要从“企业本位”转向“客户本位”,全心全意为客户服务。当然首先要为顾客服务,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求。只要为客户创造了价值,企业也就可以从中分享价值。

本书共有十七节课,从做人哲学和经商之道两大方面人手,以稻盛和夫的经典语录点题,紧密围绕稻盛和夫先生的哲学思想来谈如何提高心性、经营企业的方略。本书结构合理,内容简练,语言顺畅,案例丰富,充分体现了实用性和可操作性的特点,适合有志于创业或已经在创业的年轻人阅读。

我一直信奉的是:人在做,天在看;人在想,天感知;人欠你,天还你。但愿我精心所著的这本书,对广大的创业者朋友而言,能为他们在创业和人生的道路上带来某些感悟;对已经走上经营管理之路的领导人而言,能为他们在经营管理中提供某些启示;对更广大的其他读者而言,能让他们从中汲取智慧之精华,洞悉其中之理念、哲学、信仰。

除京瓷和KDDI外,最近稻盛和夫又出任日航的CEO,这更是在耄耋之年对自己的管理、哲学的最大考验。他的管理、哲学是否真的能创造更大的奇迹,我们拭目以待。

成杰

2011年5月于上海